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市场营销

生态水泥富平公司:“质”字当头 汇聚“星星之火”

作者: 吕建     时间: 2020-10-14     点击: 查询中    分享到:

质量是企业的生命,科技是企业发展的加速器,在绿色发展的快车道上,生态水泥富平公司以“质”字为基,善用科技创新“金钥匙”,在提质增品、固废综合利用、超低排放等方面蹄疾步稳,汇聚水泥智能制造“星星之火”,向着打造智能化技术应用一流企业奋进。

加速创新  突破“智造”瓶颈

该公司紧盯源头关键环节,从加强日常管理角度出发,在稳定进厂原燃材料质量基础上,今年4月份上新了生料配料在线元素分析仪,实现了生料在线自动生成饱和比、硅率、铝率,实时调整生料配比,迈出了智能制造第一步。根据“生料配料智能化,解决了无法实时监测生料配比的弊端,实现三率值饱和比20%的提升。”该公司配料主管说,“在线分析仪的运行不仅能有效减少工作强度,对生料质量控制前瞻性的把握具有鲜明指导性。”

自该公司创新工作室成立以来,利用钢渣改善熟料易烧性、中热硅酸盐水泥生产技术研究、工业废渣水泥生料配料的研究等多项科技项目获得省级、357娱乐拉斯维加斯科技创新奖,一方面在创新技术应用中提升了技术人员综合素质,一方面既拓展了产品单元,又提升了产品市场竞争力。

品质坚守  驱动“高精尖”人才

该公司生产的“华山牌”水泥作为陕西名牌产品,在坚守产品高品质“初心”的同时,进一步厘清品牌与质量的关系,将品牌意识贯穿于生产的每一个细节之中,构建起从原燃材料选择、规范工艺操作、技术升级改造到出厂产品检测、售后服务的全链条提质增效品牌创建模式。

在加速质量管理人才队伍建设中,该公司实行项目管理职业化、技术人员专家化、操作工人技能化“三化管理”,在专业人才引得进、留得住、用得好上下功夫、做文章、见实效。近年来,该公司多名专业技术人员积极参加全国、省市级水泥化验技术大赛,均取得优异成绩。

通过开展水泥质量及标准化培训、质量工艺例会、质量事故案例警示教育会等,不断提升生产车间和质量管理部门对生产工艺质量分析及处理能力。“产品质量没有最好只有更好,作为公司质量管理部一员,更要对自己高标准、严要求,练就一双‘火眼金睛’,从进厂原燃材料,半成品到出厂产品层层把关……”质量月演讲比赛中,演讲者把对自身的要求融入生产实际,为产品质量提升增强了内在动力。在QC质量攻关方面,日常从物料连续性、设备运转率、熟料质量、水泥库底流量等方面,对照企业内控及国标要求,严格把控生产细节,总结形成了一批拥有自主知识产权的科技成果,获得了实用新型专利授权1项,发明专利受理1项,实用新型专利受理5项。

对标创效  管控“把脉”过程

该公司始终坚持以“上标准岗,干标准活,凡事向标准看齐”为根本遵循;以定期校验计量设备,定期和省站及国家质检单位进行对比检验,定期对检验人员培训的“三定行动”为稳质提质基本方法,坚持推行质量管控全员参与,以年度计划纲要、月份计划、旬计划、日分解为目标,组织对工艺技术、设备、能源、安全、环保等工作环节严格控制,将质量管控贯穿于生产全过程。

人人重视质量,人人参与质量。在“质量月”活动期间,由该公司质量管理部业务主管及部门负责人为主授课人,分别对产品质量法、通用硅酸盐水泥新标准、水泥生产企业质量管理规程等内容进行系统性培训,结合生产实际,着眼现存的质量问题,明确质量控制指标,在对标中把牢质量关,完善质量控制措施。以“加强市场监管,建设质量强企”为主体责任,建立企业质量档案和产品质量对比验证数据库,提升质量管控水平,完善和健全质量风险监测,制定质量事故控制制度、重大质量安全事故应急预案,为生产均质、稳定、优质产品提供系统保障。

交心交流  用活“倒逼”思维

该公司坚持以市场需求和用户满意为出发点和落脚点,推广应用先进的质量管理模式和方法,持续提高产品质量和品牌影响力。“通过开展‘质量月’系列活动,在加强质量文化建设、树立质量战略意识有着积极的促进作用,我们将进行生产、流通到使用的全过程监管,持续创新驱动,提升质量效益。”在富平县“质量月”活动启动仪式上,该公司作为质量管理先进企业发言。

该公司以“盯目标、盯发运、盯库存”为主要抓手,形式多样开展宣传活动,制定《微信转发考核制度》,加大探访客户力度、频次,常态化推进客户走访,充分挖掘“新客户”;聚焦水利、机场、基础设施等重点领域,扩大了“华山”品牌影响,提高公司知名度,客户满意度不断提升。

星星之火,可以燎原。走进生态水泥富平公司中控操作中心,首先映入眼帘的“诚行天下、质致久远”八个大字,既是该公司秉持的经营理念,更是每名生态水泥人对“华山牌”水泥高品质、高服务的不懈追求。(吕建)

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