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陕北矿业:精准施策稳增长 “六稳”“六保”勇担当

作者: 谭学超 梁新星     时间: 2020-10-15     点击: 查询中    分享到:

前8个月,陕北矿业公司克服新冠肺炎疫情带来不利影响,紧紧围绕“稳增长、提效益、创一流”工作思路,紧盯全年357.cc拉斯维加斯网站目标任务,全力以赴推动重大科研项目,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,原煤产量较同期增长800多万吨,各项经济指标呈现稳中有进态势,实现逆势增长,交出一份“硬核”答卷。

聚焦复工复产勇担当

陕北矿业公司坚持一手抓疫情防控,构建了“公司党委、基层党委、党支部、党员”四级联防联控体系,全面实施佩戴口罩、信息排查、网格化管理、区域封闭、出入严格审批等措施,外防输入、内防扩散;开展了“明目标、聚合力、勇担当、创佳绩”主题形势任务教育、新冠肺炎疫情防控与强化企业风险管理大讨论活动,进一步凝聚干部职工夺取“双胜利”的决心和信心。

另一手抓357.cc拉斯维加斯网站,精心优化劳动组织和工艺工序,狠抓生产接续,确保稳产达产;通过视频会议、现场办公、专题会议等形式,常态化召开总经理办公会,及时解决生产过程的遇到困难和问题,确保各项工作落实到位、各项指标超额完成。疫情期间,7000多名干部职工零感染零疑似零确诊,2月底所属8对矿井全面恢复满负荷生产;一季度,累计生产原煤1477万吨,较同期增长263万吨,有力确保了疫情期间的能源供应。

同时,按照目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松的原则,立足企业实际,制定了《贯彻落实总书记来陕考察重要讲话指示精神,聚焦创一流重点工作安排》,要求各单位聚焦核心工作,细化实化工作任务,确保扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务。

聚焦煤炭销售提效益

受新冠肺炎疫情影响,陕北矿业公司承受着销售困难、价格下滑、库存升高等来自市场的巨大压力。自3月以来,公司发挥网上销售平台优势,持续加大网上竞拍工作力度,积极引导客户参与网上竞拍,实现线上竞价和线下销售优势互补,为线下销售提供了有利的定价依据。5月,公司销售部门人员通过研判市场形势,及时调整销售预案,制订详细的客户走访计划,全面深入市场,第一时间组织走访重点客户,建立双向沟通机制,全力解决销售过程中的重点、难点问题。

按照“将燃料变原料”思路,公司积极调整产品结构及生产方式,充分发掘煤炭产品附加值,大力开发化工煤用户,重点发展冶金、陶瓷、玻璃、化工等高附加值行业用户,提升原料煤销售占比,实现增收增效。前7个月,红柳林、柠条塔、张家峁三大矿井非电煤销售量占比达70%,其中化工煤销量1650万吨,较去年同期增长近40%。

同时,提升运输环节的服务质量,从运煤线运输秩序、精准装车、优化司机休息室等细节入手,不断提高装车效率。特别是疫情期间,在严格落实疫情防控工作的基础上,实施了有效的防控措施,用优质的服务让客户自觉“转粉”。运行智能远程自动装车系统开启了销售手段的信息化、制度化、流程化管理新模式,推动煤炭地销实现自动化、信息化。

聚焦核心工作促发展

陕北矿业公司积极推动“三项制度”改革,先后下发了《深化三项制度改革实施方案》《沙梁煤矿“355”运营管理实施方案》《关于进一步落实三项制度改革工作安排的通知》,就劳动、人事、分配三个方面的16项工作制定了52条措施,涵盖了组织结构优化、人才选拔聘任、劳动关系管理、薪酬分配结构调整等工作,充分激发新一轮高质量发展的活力、动力。目前,该公司机关、红柳林、龙华、张家峁、涌鑫沙梁煤矿、神南产业先后完成管理人员岗位竞聘工作。

抢抓5G、物联网、人工智能等技术迅猛发展的机遇,编制了《智能化矿井建设实施方案》,瞄准智能综合管控系统、智能生产系统、环境智能感知及辅助系统、智能厂区系统等八个方面,全力推进“智慧矿山”建设。与多名院士、多家科研院所共同开展科研项目研究,通过加快实施地质透明化技术、采矿工艺技术、智能化技术、安全预防技术、井下职业健康技术、煤炭分质分级生产技术、立体式生态治理技术、多种能源融合开发技术等八大核心技术的突破。

践行“绿水青山就是金山银山”的环保理念,以“陕北煤矿水资源保护与利用及生态重建关键技术研究与示范”为引领,深入推行“542”煤矿绿色开采体系,全面提升“煤基”全要素生产率,推进生态治理体系和治理能力现代化,实现生产清洁化、治理现代化、生活低碳化、全域生态化。累计完成生态治理3925亩,开发式治理834亩。(谭学超 梁新星)


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